Barco heeft vandaag een herstructureringsplan aangekondigd om de organisatie beter te laten inspelen op veranderende markttrends, om groeikansen te benutten en tegelijk de winstgevendheid van het bedrijf op lange termijn te versterken.
Dit omvattend programma is erop gericht om een aantal aspecten van de organisatiestructuur van Barco aan te pakken, alsook de doeltreffendheid, en de flexibiliteit te verbeteren op het gebied van productmanagement, commerciële processen en dienstverlening naar klanten en partners.
Het plan omvat ook een herinvestering van het resultaat van kostenbesparingen naar bepaalde groei-initiatieven, in innovatie en in de verdere bedrijfsexpansie in geografische targetregio’s.
“Om ook in de toekomst een leidende rol te blijven spelen in een steeds meer globale en dynamische markt waarin de eisen van klanten sneller evolueren, is het van essentieel belang dat Barco wendbaarder, responsiever en klantgerichter wordt”, zegt Jan De Witte, CEO van Barco.
“Sinds de lancering van het ‘Focus to Perform’ programma in 2016 heeft Barco gestage en meetbare vooruitgang geboekt. We hebben een rationalisatie doorgevoerd in onze activiteitenportefeuille en in een deel van de productiefootprint en we hebben ook value engineering initiatieven geïmplementeerd. Barco zet nu een volgende stap in zijn ‘Focus to Perform’ programma en bouwt aan de toekomst van een bedrijf dat een productieve combinatie van hardware, software en diensten aanbiedt,” vult Jan De Witte aan.
De uitwerking van dit plan zou – in de loop van 2019- een impact kunnen hebben op ongeveer 240 bediendenposities doorheen de organisatie, waarvan ongeveer 55 in België. Er zijn geen arbeiderposities betrokken.
Naast een verbetering van de efficiëntie verwacht Barco het niveau van de indirecte bedrijfskosten met ca. 20 miljoen euro te kunnen verminderen tegen 2020, na aftrek van de herinvesteringen in strategische groei-initiatieven.
Barco verwacht de gerelateerde herstructureringskosten te boeken in het vierde kwartaal van het boekjaar 2018.
Jan De Witte: “We engageren ons naar de werknemersvertegenwoordigers van de verschillende regio’s waar we actief zijn, om in een constructieve dialoog dit plan te bespreken en om geschikte oplossingen te vinden in het belang van alle mogelijk betrokken werknemers.”
In de uitvoering van het bovenvermelde plan, wil Barco de volgende initiatieven uitrollen en verderzetten:
– Groepering van afdelingen die software ontwikkelen in één wereldwijde organisatie;
– Herschikking van marketing, service en projectmanagement met meer regionale slagkracht;
– Aligneren van marketing- en productmanagement om de end-to-end verantwoordelijkheid te versterken voor het leveren van oplossingen die zowel software, hardware als servicediensten omvatten;
– Stroomlijning van de organisatie en beslissingsprocessen, en het elimineren van functionele overlappingen doorheen de organisatie;
– Rationalisering van externe uitgaven en van de aanpak van aankoop van externe diensten.
(Bron: Barco – Foto Belga)
Fout opgemerkt of meer nieuws? Meld het hier