De terreinen van Psychiatrisch Centrum Sint-Amandus vormden het decor voor een grootschalige terreinoefening. Tijdens een nepscenario met gewapende daders, brandstichting en een gasexplosie konden zowel Sint-Amandus als de gemeente en nooddiensten als politie en brandweer de volledige keten van zo’n crisissituatie doorlopen. “Het is de eerste keer dat we dit op deze schaal organiseren, maar hier leren we veel uit”, merkt burgemeester Jos Sypré (CD&V) op.
“Op de ‘Dag van het Bos’ is er een feestje met een veertigtal aanwezigen in PC Sint-Amandus. Op een gegeven moment dringen twee daders gewapend met messen het gebouw binnen en steken ze schijnbaar lukraak een aantal aanwezigen neer. De daders steken de gordijnen in brand en trekken de leiding van het gasvuur van de feestzaal los waardoor er een gaslek ontstaat. Dit leidt finaal tot een gasexplosie en een brand.”
Dat was het scenario van de grootschalige terreinoefening aan PC Sint-Amandus op 8 oktober. De voorbereidingen op de oefening duurden bijna een jaar en bij de procedure waren 180 deelnemers betrokken.
Goed communiceren
Bij die deelnemers waren mensen van het psychiatrisch centrum, de brandweer, de medische hulpdiensten, lokale en federale politie, Rode Kruis en gemeentelijke diensten aanwezig om alles in goede banen te leiden. “Met deze oefening kunnen we de volledige keten van crisisbeheer doorlopen. Het start bij de alarmering en gaat tot en met de oprichting van een gemeentelijke crisiscel waarvan ik voorzitter ben”, vertelt burgemeester Jos Sypré (CD&V).
“Dit levert ons goede lessen op, vooral op het vlak van communicatie”
Psychiatrisch Centrum Sint-Amandus was geen initiatiefnemer van de oefening, maar maakte van de gelegenheid gebruik om interne noodoefeningen uit te voeren. “Daarbij was het vooral handig om de betrokken diensten waar we af en toe mee in contact komen, samen te brengen. Denk maar aan de brandweer, politie, medische diensten, logistiek en communicatie. Dit levert ons goede lessen op, vooral op het vlak van communicatie. Bij dit scenario waren veel mensen uit de omgeving bezorgd omdat de zogenoemde daders op de vlucht sloegen. Zeker in zo’n situatie moet je over goede kanalen beschikken om te communiceren”, vertelt facilitair directeur Luc Debruyckere.
Gemeentelijke crisiscel
Het ziekenhuis test naar eigen zeggen regelmatig verschillende interne procedures. “Denk maar aan situaties met brand, stroomuitval en dergelijke. Die procedures liggen klaar bij ons. Net als bij die oefeningen volgt ook nu een interne en externe evaluatie, waarna we onze procedures kunnen aanpassen”, vervolgt Luc Debruyckere.
De initiatiefnemers van de oefening formuleerden een aantal hoofddoelstellingen, waarna elke betrokken partij haar eigen doelstellingen van de test kon formuleren. Zo is het logisch dat de brandweer de focus legt op brandbestrijding en advies aan de burgemeester over opschaling. De politie let dan weer op perimeterbewaking en daderopsporing. De gemeente gebruikte de oefening om de ontplooiing van crisisbeheer in de realiteit te testen, onder meer door een gemeentelijke crisiscel op te richten.
Relaxed gevoel
“Hopelijk doet dit scenario zich nooit voor”, reageert Jos Sypré na afloop. “Je merkte op het terrein een relaxed gevoel. Toen het gemeentelijk rampenplan van start ging op mijn bevel, was iedereen bloedserieus en in volle focus.”
“Het feit dat we in deze oefening alle partijen kunnen samenbrengen, ook initiatieven zoals het psychosociaal hulpverleningsnetwerk en de communicatiediensten van Sint-Amandus en de gemeente, is heel waardevol. Veiligheid is een zeer belangrijk thema voor ons en het is belangrijk dat al onze diensten ingespeeld zijn op elkaar. We gebruiken deze oefening om de werkpunten van nabij te bekijken en zullen hieruit leren”, besluit Jos Sypré.
