Vanaf het begin was het duidelijk dat de weg uit de coronacrisis een marathon en geen sprint zou worden. Hoe langer de crisis duurt, hoe meer de motivatie bij de bevolking afneemt om de opgelegde coronamaatregelen nog na te leven. Om dat weer op scherp te proberen stellen, verandert de nationale veiligheidsraad van tactiek. Het schuift de verantwoordelijkheid meer naar het individu. Zo mag iedereen afzonderlijk, en niet meer één huishouden, intens contact hebben met vijf personen per maand. Het wordt ook niet meer verplicht maar wel 'sterk aanbevolen'.

"Dat komt in de coachwereld vaak naar voor: luister naar de persoon en leg de beslissing in zijn of haar handen", zegt sportcoach Paul Van Den Bosch. "Maar dan ga je wel uit van een bepaald beoordelingsvermogen bij de persoon. En laat dat toch wel twijfels oproepen als we de beelden zien van feestende studenten en dergelijke. Ik weet niet of je met dit een rechtlijnigheid creëert."

"Als coach waak ik er telkens over dat er slechts één stem naar de atleet is"

Want los van deze nieuwe tactieken pleit sportcoach Paul Van Den Bosch voor meer duidelijkheid, eenlijnigheid en bovenal eenstemmigheid. Als coach waak ik er telkens over dat er slechts één stem naar de atleet is", vertelt hij. "Als je een trainingsschema geeft en vijf mensen zeggen dat ze het toch anders zouden doen... Of er is een nederlaag en er zijn vijf verschillende meningen waarom het misliep... Je begrijpt dat je alleen verwarring creëert. Daarom probeer ik mijn atleten zo goed als mogelijk af te schermen van andere stemmen en maak ik daar ook duidelijke afspraken over."

Die ene stem moet ook één lijn volgen, gaat Paul Van Den Bosch verder. "Als die de ene dag dit vertelt en de andere dag iets anders, dan zal er ook niets van komen. Kijk naar de huidige coronasituatie: niet alle epidemiologen, virologen en wetenschappers zijn het met elkaar eens. Ook de wetenschap zelf is niet eensluidend, wat uiteraard te maken heeft met het voortschrijdende inzicht omdat dit een heel nieuwe situatie is. En dan is er nog het spanningsveld tussen virologen en economen. Er is heel veel gebekvecht, met een open brief hier en een petitie daar."

Elf miljoen spelers

"En dat in een geglobaliseerde wereld, waar er in elk land andere regels gelden", vervolgt hij. "Wij doen dit, maar in Nederland of Zweden iets anders. Het is een kakofonie van visies en oplossingen. Dat doet mensen hun motivatie verliezen. Vergelijk het met de sport: als je als trainer een staff, voorzitter en scouts hebt waarbij iedereen iets anders tegen de ploeg zegt, hoe krijg je daar nog een lijn in? Rechtlijnigheid en duidelijkheid zullen veel helpen. Een gouden regel: als je wilt dat bepaalde afspraken worden nageleefd, moeten die zinvol, duidelijk, eensluidend en haalbaar zijn. Of dat nu in een school of bij de bevolking is. Als we eerlijk zijn: tot nu toe is dat niet altijd zo geweest."

Paul Van Den Bosch wil wel benadrukken dat het ook geen evidente situatie is. De ploeg dit de nationale veiligheidsraad moet coachen, bestaat niet uit elf spelers maar uit elf miljoen inwoners. "Onder die elf miljoen zijn er veel verschillende karakters. Bij atleten is het ook zo dat enkel de intrinsiek gemotiveerden, die de motivatie bij zichzelf vinden, tot prestaties zullen komen. Van zodra ik een atleet heb die zijn sport als een job aanziet, die het enkel doet omdat hij ervoor betaald wordt, dan wordt het heel moeilijk. Als ik een atleet moet pushen om een training te doen, dan hou ik op met coachen. Dat is een basisprincipe bij mij. Of zij die de vorige maatregelen al niet naleefden dat nu wel zullen doen... Dat weet ik niet."

Vanaf het begin was het duidelijk dat de weg uit de coronacrisis een marathon en geen sprint zou worden. Hoe langer de crisis duurt, hoe meer de motivatie bij de bevolking afneemt om de opgelegde coronamaatregelen nog na te leven. Om dat weer op scherp te proberen stellen, verandert de nationale veiligheidsraad van tactiek. Het schuift de verantwoordelijkheid meer naar het individu. Zo mag iedereen afzonderlijk, en niet meer één huishouden, intens contact hebben met vijf personen per maand. Het wordt ook niet meer verplicht maar wel 'sterk aanbevolen'."Dat komt in de coachwereld vaak naar voor: luister naar de persoon en leg de beslissing in zijn of haar handen", zegt sportcoach Paul Van Den Bosch. "Maar dan ga je wel uit van een bepaald beoordelingsvermogen bij de persoon. En laat dat toch wel twijfels oproepen als we de beelden zien van feestende studenten en dergelijke. Ik weet niet of je met dit een rechtlijnigheid creëert."Want los van deze nieuwe tactieken pleit sportcoach Paul Van Den Bosch voor meer duidelijkheid, eenlijnigheid en bovenal eenstemmigheid. Als coach waak ik er telkens over dat er slechts één stem naar de atleet is", vertelt hij. "Als je een trainingsschema geeft en vijf mensen zeggen dat ze het toch anders zouden doen... Of er is een nederlaag en er zijn vijf verschillende meningen waarom het misliep... Je begrijpt dat je alleen verwarring creëert. Daarom probeer ik mijn atleten zo goed als mogelijk af te schermen van andere stemmen en maak ik daar ook duidelijke afspraken over."Die ene stem moet ook één lijn volgen, gaat Paul Van Den Bosch verder. "Als die de ene dag dit vertelt en de andere dag iets anders, dan zal er ook niets van komen. Kijk naar de huidige coronasituatie: niet alle epidemiologen, virologen en wetenschappers zijn het met elkaar eens. Ook de wetenschap zelf is niet eensluidend, wat uiteraard te maken heeft met het voortschrijdende inzicht omdat dit een heel nieuwe situatie is. En dan is er nog het spanningsveld tussen virologen en economen. Er is heel veel gebekvecht, met een open brief hier en een petitie daar." "En dat in een geglobaliseerde wereld, waar er in elk land andere regels gelden", vervolgt hij. "Wij doen dit, maar in Nederland of Zweden iets anders. Het is een kakofonie van visies en oplossingen. Dat doet mensen hun motivatie verliezen. Vergelijk het met de sport: als je als trainer een staff, voorzitter en scouts hebt waarbij iedereen iets anders tegen de ploeg zegt, hoe krijg je daar nog een lijn in? Rechtlijnigheid en duidelijkheid zullen veel helpen. Een gouden regel: als je wilt dat bepaalde afspraken worden nageleefd, moeten die zinvol, duidelijk, eensluidend en haalbaar zijn. Of dat nu in een school of bij de bevolking is. Als we eerlijk zijn: tot nu toe is dat niet altijd zo geweest."Paul Van Den Bosch wil wel benadrukken dat het ook geen evidente situatie is. De ploeg dit de nationale veiligheidsraad moet coachen, bestaat niet uit elf spelers maar uit elf miljoen inwoners. "Onder die elf miljoen zijn er veel verschillende karakters. Bij atleten is het ook zo dat enkel de intrinsiek gemotiveerden, die de motivatie bij zichzelf vinden, tot prestaties zullen komen. Van zodra ik een atleet heb die zijn sport als een job aanziet, die het enkel doet omdat hij ervoor betaald wordt, dan wordt het heel moeilijk. Als ik een atleet moet pushen om een training te doen, dan hou ik op met coachen. Dat is een basisprincipe bij mij. Of zij die de vorige maatregelen al niet naleefden dat nu wel zullen doen... Dat weet ik niet."